Az építkezés szünetel
A válság előtt főként külföldi beruházók hajtották végre a legnagyobb
ingatlanfejlesztéseket Budapesten, 2008 után viszont pánikszerűen
menekültek a piacról a spanyolok, az izraeliek és az írek. Mi maradt
utánuk? Félbehagyott projektek, félkész lakóparkok, tetemes tartozások.
forrás: hetivalasz.hu
Tizenhét emeletes lakótornyokat, sétálóutcákat, kulturális és sportesemények megrendezésére alkalmas közösségi tereket álmodott Újpest kapujához néhány éve a CEU Reality Group. A beruházó több mint ötezer építészirodát keresett meg, hogy az 1200 lakásosra tervezett Károlyi István városközpont a IV. kerület ikonszerű épületegyüttese legyen. A grandiózus elképzelések nagy része azonban a tervezőasztalon pihen: bár az első ütemben mintegy 300 lakás készült el, a folytatásnak a válság keresztbe tett. Az újdonsült lakók ablakai zöld parkok, belvárosi hangulatot sugárzó terek helyett most egy csupasz, beépítés előtt álló, poros területre néznek.
Vég nélküli lakóparkok
Nem jobb a helyzet a XIII. kerületben sem, amely igen felkapott volt az ingatlanfejlesztők és az új lakásról álmodók körében. A kerület szívében félbe maradt lakóparkokba, foghíjtelkekbe, bontásra váró üres épületekbe botlani lépten-nyomon. Egy ideje már azt a konténerből kialakított értékesítési irodát sem lehet látni a befejezetlen Narancsliget lakónegyed sarkán, melyben a lakások értékesítése folyt. Az 50 millió eurósra becsült beruházás keretében egy 600 lakásból álló, több iroda- és üzlethelyiséget is magában foglaló, ötezer négyzetméteres belső kerttel rendelkező komplexumot tervezett felépíteni az SL Group. A lakónegyednek tényleg csak a negyede készült el, a folytatásról a társasház blogján egymástól érdeklődnek a lakók. Minden reményük elszállt, amikor megtudták: a Récsei Centert és a XIV. kerületi István Parkot is megálmodó SL Group leánycégei – az SL Group Management és az SL Properties Kft. – felkerültek az adóhatóság feketelistájára, mivel 100 millió forintnál is nagyobb adótartozást halmoztak fel. Így kérdéses, hogy az SL csoport III. kerületi, 240 lakásos Laborc projektje is megvalósul-e valaha.
A Narancsligettől néhány utcányira a Central Park lakói várják a befejezést. A több mint tíz éve indított, 900 lakásosra, saját uszodával megtervezett lakótelepnek ugyanis még mindig nem készült el a két utolsó épülettömbje. A XIII. kerület főépítésze ugyanakkor bizakodó: a kivitelező jogerős építési engedéllyel rendelkezik a folytatáshoz. Arató György a befulladt tervek közül a torzóban maradó Narancsligetnél is tragikusabbnak tartja a Duna pláza közelébe tervezett, a HomeCenter által megálmodott 360° megaprojektet. Az angyalföldi fejlesztések közül ez lett volna a legnagyobb, ha nem megy csődbe a kitalálója. A beruházás értéke meghaladta volna az 500 millió eurót, Budapest leghosszabb épülete pedig jachtkikötővel, uszodával, saját vízibuszjárattal szolgálta volna az új városrész 20- 50 ezer lakosát. Három lakótoronynak már 2008 óta állnia kellene, a területen azonban nem történt semmi. Sőt a beruházás honlapja is eltűnt az éterből.
Sikkasztás, felszámolás, adóelkerülés
Egyvalami mindenesetre közös a Narancsliget, a Central Park és a 360° projektben: mindegyikük hátterében izraeli tőkehátterű cégek húzódtak meg. Ez nem is csoda, hiszen a 2008-as válság kirobbanása előtt a budapesti ingatlanfejlesztések több mint 70 százalékát izraeliek valósították meg. Az Ecorys Magyarország nemzetközi tanácsadó tanulmánya szerint a legalább száz lakást értékesítő vállalkozások top tízes listájából hét helyet 2008-ban az izraeli cégek foglaltak el. Lakóparkok tömkelege, bevásárlóközpontok, irodaházak és szállodák köszönhetik létrejöttüket az izraeli tőkének. Nem véletlenül tartja magát az a vélekedés az ingatlanszakmában, hogy a krízis kitörése előtt a megszerzett profit minden második forintja izraeli társaságot gazdagított. Egy biztos: a rendszerváltás után több százmilliárd forintot fektettek be izraeli beruházók a magyarországi ingatlanbizniszbe. Ugyanakkor tucatnyi budapesti hotel és számtalan társasház megvalósítását tette parkolópályára most a válság. A növekvő költségek, az elvárt magasabb önerő, a bankok hitelezési hajlandóságának csökkenése, a projektfinanszírozás szüneteltetése miatt tömegével mentek csődbe az ingatlanfejlesztők és kivitelezők. (Lapunk korábban bebizonyította: a radikáljobboldal mendemondáival szemben a valóságban a „zsidó nagytőke” pont úgy viselkedik, mint a többi: bejön, majd – további üzleti lehetőségek után kutatva – kivonul – lásd Heti Válasz, 2009. december 3.)
Az izraeliek közül legutóbb a Neocity és az Arlon csoporthoz köthető vállalkozások egy része dőlt be és kerültek felszámolás alá, illetőleg offshore tulajdonba. Pedig a csillaghegyi ForestHill Natura lakóparkjukban, az ürömi Natura Villaparkban és a pestszentlőrinci Reviczky Ligetben szinte valamennyi lakást sikerült eladniuk. Az üzleti beszámolóikból ugyanakkor nem derül ki, hová és mekkora összegben folyt el az értékesítésekből származó bevétel. Csak annyi tudható, hogy a legjelentősebb tétel az a kötelezettségállomány, amely jó-részt hosszú lejáratú, nagy valószínűséggel a beruházásokhoz felvett bankhiteleket takar. A tízmilliárd forintot is meghaladó fejlesztések méretéhez és az eladott lakások számához képest a neocitys cégek furcsamód nem értek el jelentős árbevételt; ez csupán egyetlen évben, 2008-ban lépte át a milliárdos nagyságrendet.
Ugyancsak felszámolás alatt áll a Coral Holdinghoz tartozó, az adóhatóságnak több mint 100 millió forinttal adós City Center Park Ingatlanfejlesztő és Ingatlanforlagmazó Kft., valamint a Coral Construction Kft. Mindkét társaság ellen rendőrségi nyomozás is zajlik. A Coral Constructiont egy debreceni alvállalkozó jelentette fel csalás gyanújával, a City Center Park társasház-tulajdonosai pedig azért fordultak a rendőrséghez, hogy kiderüljön: ki sikkasztotta el a közös számlára befizetett több millió forintjukat.
Magasról indítottak
Mielőtt bárki bűnbaknak kiáltaná ki az izraeli ingatlanfejlesztőket, érdemes körülnézni a spanyolok háza táján is. A spanyolországi ingatlanpiac telítődése után hazánkban is sorra jelentek meg a spanyol tőkehátterű vállalkozások, melyek nemcsak a fővárost, hanem a Dunántúlt is fölfedezték. Terjeszkedésüknek a jelzálogpiaci válság és a spanyol gazdaság gyengélkedése vetett gátat. Ennek ellenére az izraeli fejlesztők után a második legjelentősebb külföldi beruházókká léptek elő a magyar piacon – lekörözve például az íreket.
„Az elmúlt tíz év annyira jó volt a spanyol ingatlanos cégeknek, hogy túlnőtték magukat. Így szükségképpen léptek ki hazájukból” – fogalmazott a Gestesa magyarországi piaci megjelenésekor a nemzetközi ügyvezető, Joaquin Madrigal. Az 1995-ben megalapított cég – mely hazájában a negyven legnagyobb ingatlanfejlesztő közé küzdötte fel magát – Magyarországon egy irodaházzal, a Baross térre megálmodott Galériával szerette volna megörökíteni a nevét. Az irodaház sorsáról azonban még a terveket elkészítő Középülettervező Zrt. Skardelli-stúdiójánál sem tudnak információkkal szolgálni.
Jóval nagyobb szabású tervekkel – például a pátyi golffalu ötletével – indított a Grupo Milton, mely hét kiemelt területrészt és számos értékes ingatlant vásárolt meg néhány éve a pécsi önkormányzattól. A társaság azt ígérte, hogy a pécsi lakatlan Magasházat 2010-re felújítja és a város egyik jelképévé teszi. A lerobbant lakótornyot – 100 milliárd értékű ingatlanfejlesztés keretében – felhőkarcolóvá akarta átalakítani, benne irodákkal, luxusapartmanokkal, exkluzív étteremmel. Az ingatlan mindössze 400 millió forintért került a Grupo Milton tulajdonába, nagyívű elképzeléseikből azonban semmi sem valósult meg. Sőt, az őrizetlenül álló, 25 emeletes épület tetejéről a napokban egy óriási vasdarab zuhant 70 méter magasból a járdára a fémtolvajok garázdálkodása miatt.
Az európai viszonylatban is jelentősnek számító ingatlanfejlesztő, a Sedesa is a Dél-Dunántúlra vetett szemet. Igaz, csak lenyűgöző terveiről s a botrányos M43-as sztrádaberuházásról ismerheti leginkább a közvélemény a társaságot, mely egyszerre tervezett volna logisztikai központot a taszári repülőtérhez, MotoGP versenypályát Sávoly közelébe, és vett volna részt az előző kabinet presztízsberuházásában, a kormányzati negyed megépítésében. A Sedesa Hungária Kft. ugyanis azt gondolta, hogy a minisztériumok „kitelepítése” után megkaparintja a felszabaduló patinás épületeket. A Sedesa belépő üzletként szociális bérlakás-építési programot hirdetett. Úgy képzelte, hogy 150 millió euró (38 milliárd forint) értékű beruházás keretében ötezer alacsony költségű bérlakást épít az ország 12-15 településén, ami most persze jól jönne a kilakoltatásra váró devizahiteleseknek.
A Sedesának volt egy másik beváltatlan nagy ígérete is: a spanyol Martinsa- Fadesa céggel a Csepel-sziget északi csücskén egy 175 hektáros területen Manhattan-szerű városrészt tervezett kulturális, sport- és szabadidőközponttal. A negyed 14 ezer lakást, 600 ezer négyzetméternyi irodát is magában foglalt volna. A Fadesa meg is vásárolt – papíron11,3 milliárd forintért – a csepeli önkormányzattól egy 82 hektárnyi területet, ahol azóta egy kapavágás sem történt, és nyoma sincs a londoni Docklands mintájára tervezett vízi városnak. A spanyol anyacég csődje nyomán a Fadesa kiárusításba kezdett, és eladta a XIII. kerületi Danubio Park projektet is az izraeli hátterű D&B RealEstate-nek potom 59 millió euróért.
A válság miatt leállította az időközben csődvédelembe menekülő spanyol Habitat azt az 1800 lakásos lakóparkfejlesztést is, amelyet a Diursával a régi Vágóhíd területén valósított volna meg. A beépíthető 185 ezer négyzetméterből 115 ezret az ugyancsak izraeli hátterű Olimpia csoportnak adott el. A spanyol modell – így nevezte el a szaksajtó a spanyolok botrányos ingatlanberuházásait – nálunk is tarolt. A spanyolok, kijárva a befolyásos politikusok támogatását, jutányos áron jutottak hozzá a fejlesztésre szoruló területekhez, melyekre megaprojektek felépítését ígérik. Aztán az átminősített területen a beruházást vagy félbehagyják, vagy még mielőtt el kellene kezdeni a munkát, túladnak rajta.
A jórészt külföldi beruházók által uralt ingatlanágazatban a válság kiszűrte a szerencselovagokat, a kialakult helyzet pedig most a magyar fejlesztőknek kedvez, akik a krízis enyhülésével ismét előtérbe kerülhetnek. Feltéve, hogy a megbízható vállalkozások is túlélik a szűk esztendőket.